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2023年PLCP-5D项目领导力培训课程~热烈招生中4
OPMA组织项目管理协会 重庆市江北区北滨一路363号2-3-10-2
5D项目领导力培训课程~热烈招生中 2023/7/13(本协会讯20230713)       5D项目领导力模型不仅观察领导行为,更深入探寻行为背后的心态和情绪,以能量振动级别描述不同的项目领导力状态。这种独特的领导力理解方式,使项目管理者能够从源头提升和改善自身的领导力。只有项目发起人、项目负责人和项目一线团队的项目领导力真正达到成功项目所需的状态及格线,项目的价值才能更好地实现。 广大项目管理者迫切需要系统学习和掌握项目领导力的体系和方法,以适应客户需求和环境的不断变化,同时动态的整合有限资源,从高度、广度、深度和进度四个方向实现项目的卓越结果和独特价值!三位博士的专著《5D项目领导力》一书将由电子工业出版社在2023年8月上市发行。为了更好的帮助广大项目管理者学习和了解5D项目领导力模型,将于2023年9月2-3日在首都北京推出为期2天的『5D项目领导力培训课程』,培训后通过认证考试的学员可以获得OPMA颁发的『PLC-P® 项目领导力实践专家证书』(Project Leadership Certificate-Professional)。本课程旨在大幅提升公司中高层管理者、项目领导者、团队成员的领导力和影响力,掌握一整套量化衡量、评价和提升项目领导力的原则、工具和方法,从5个维度、8大原则和40种状态,从而在项目管理实践中有效指导、激励和带领项目团队成员,帮助组织快速有效地达成业务目标。 →详PLCP-5D项目领导力培训课程 通过本课程能够给参训学员提供: 一个完整的项目领导力框架体系; 一套实用的项目领导力工具方法; 一条可行的项目领导力培养路径。 从而帮助广大项目管理从业者实现以下目标: 应对客户多变的需求和市场环境动荡变化的领导力提升; 在项目不同阶段有效激发团队士气和活力的领导力提升; 跨组织、跨部门进行项目协同和管理的领导力提升;  根据战略需要应对组织变革和团队变革的领导力提升; 如何更好的让公司高层参与项目管理的领导力提升; 如何处理突发和意外事件的领导力提升; 如何在多元文化背景下运用项目领导力体系,工具和方法实现项目绩效目标,提升项目管理的领导力。 课程信息: 授课专家:张斌博士、许秀影博士、陈信祥博士 授课地址:北京海淀区远大路25号(福朋喜来登酒店玫瑰厅) 授课日期:2023年9月2-3日(周六、日,共2天) 授课时间:上午9:00-12:00 下午13:30-17:30 培训费用:¥6600元 早鸟价:¥5600元(2023年8月10日前报名) 三人以上团体报名优惠价:¥5600元 本课程赠送《5D项目领导力》新书,及价值¥2500元的PLC-P®认证考试 汇款账号: 户 名:重庆恩济企业管理咨询有限公司 开户银行:中国工商银行股份有限公司重庆保税港支行 银行帐号:3100 0322 1910 0097 123 或者    微信扫码支付                     支付宝扫码支付             https://www.opma.top/hot_466238.html 2023年PLCP-5D项目领导力培训课程~热烈招生中 2023-08-28 2024-08-28
OPMA组织项目管理协会 重庆市江北区北滨一路363号2-3-10-2 https://www.opma.top/hot_466238.html
OPMA组织项目管理协会 重庆市江北区北滨一路363号2-3-10-2 https://www.opma.top/hot_466238.html
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5D项目领导力培训课程~热烈招生中

2023/7/13(本协会讯20230713)

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    5D项目领导力模型不仅观察领导行为,更深入探寻行为背后的心态和情绪,以能量振动级别描述不同的项目领导力状态。这种独特的领导力理解方式,使项目管理者能够从源头提升和改善自身的领导力。只有项目发起人、项目负责人和项目一线团队的项目领导力真正达到成功项目所需的状态及格线,项目的价值才能更好地实现。

广大项目管理者迫切需要系统学习和掌握项目领导力的体系和方法,以适应客户需求和环境的不断变化,同时动态的整合有限资源,从高度、广度、深度和进度四个方向实现项目的卓越结果和独特价值!三位博士的专著《5D项目领导力》一书将由电子工业出版社在2023年8月上市发行。为了更好的帮助广大项目管理者学习和了解5D项目领导力模型,将于2023年9月2-3日在首都北京推出为期2天的『5D项目领导力培训课程』培训后通过认证考试的学员可以获得OPMA颁发的『PLC-P® 项目领导力实践专家证书』(Project Leadership Certificate-Professional)。

本课程旨在大幅提升公司中高层管理者、项目领导者、团队成员的领导力和影响力,掌握一整套量化衡量、评价和提升项目领导力的原则、工具和方法,从5个维度、8大原则和40种状态,从而在项目管理实践中有效指导、激励和带领项目团队成员,帮助组织快速有效地达成业务目标。

PLCP-5D项目领导力培训课程

通过本课程能够给参训学员提供:

  • 一个完整的项目领导力框架体系;
  • 一套实用的项目领导力工具方法;
  • 一条可行的项目领导力培养路径

从而帮助广大项目管理从业者实现以下目标:

  • 应对客户多变的需求和市场环境动荡变化的领导力提升;
  • 在项目不同阶段有效激发团队士气和活力的领导力提升;
  • 跨组织、跨部门进行项目协同和管理的领导力提升; 
  • 根据战略需要应对组织变革和团队变革的领导力提升;
  • 如何更好的让公司高层参与项目管理的领导力提升;
  • 如何处理突发和意外事件的领导力提升;
  • 如何在多元文化背景下运用项目领导力体系,工具和方法实现项目绩效目标,提升项目管理的领导力

课程信息

  • 授课专家:张斌博士、许秀影博士、陈信祥博士
  • 授课地址:北京海淀区远大路25号(福朋喜来登酒店玫瑰厅)
  • 授课日期:2023年9月2-3日(周六、日,共2天)
  • 授课时间:上午9:00-12:00 下午13:30-17:30
  • 培训费用:¥6600元
  • 早鸟价:¥5600元(2023年8月10日前报名)
  • 三人以上团体报名优惠价:¥5600元

本课程赠送《5D项目领导力》新书,及价值¥2500元的PLC-P®认证考试

汇款账号

  • 户 名:重庆恩济企业管理咨询有限公司
  • 开户银行:中国工商银行股份有限公司重庆保税港支行
  • 银行帐号:3100 0322 1910 0097 123


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