PLC-P 5D项目领导力培训课程
本课程旨在大幅提升公司中高层管理者、项目领导者、团队成员的领导力和影响力，掌握一整套量化衡量、评价和提升项目领导力的原则、工具和方法，从5个维度、8大原则和40种状态，从而在项目管理实践中有效指导、激励和带领项目团队成员，帮助组织快速有效地达成业务目标。
2023课程信息
【主办单位】组织项目管理协会（OPMA）
【开课时间】2023年9月2-3日（周六、日，共2天）
【授课时间】上午9:00-12:00 下午13:30-17:30
【上课地点】北京海淀区远大路25号
（福朋喜来登酒店玫瑰厅）
【授课讲师】张斌博士、许秀影博士、陈信祥博士
【培训费用】¥6600元
【早鸟价】¥5600元（2023年8月10日前报名）
【三人以上团体报名优惠价】¥5600元
本课程赠送《5D项目领导力》一书，及价值¥2500元的PLC-P®认证考试
课程介绍
放眼世界，我们面对的是百年未有之大变局。在这个变化动荡、快鱼吃慢鱼的巨变时代，谁做到了敏捷，谁就可以更好地维持企业的持续竞争力。而在项目管理的工作中，最难的是项目经理如何拥有项目领导力，如何激励和带领团队，在不断变化的市场环境下，拥抱变化，接受挑战，充满愉悦和幸福感地达成目标，这也是困扰许多项目管理从业者多年的难题。
项目管理协会PMI最新发布的国际标准和PMP®考试大纲已明确指出，敏捷项目管理和项目领导力将是未来项目管理的核心。如果项目管理者无法维持良好的领导能力，那么将难以有效地激励团队成员并提升他们的士气与活力。缺乏团队士气和活力，将无法适应不断变化的项目环境，也无法真正实现敏捷的执行力。
项目领导力，作为一门新学科，涉及项目管理技术，也涉及项目领导力艺术，是每个项目管理者在巨变时代必须具备的关键核心能力。为了满足项目管理从业者对项目领导力理论学习和实践的需求，帮助项目经理和项目负责人搭建完整的项目领导力框架体系，提供实用的项目领导力工具方法，组织项目管理协会（OPMA）董事会主席许秀影博士、执行董事张斌博士和董事陈信祥博士三位OPM3®组织级项目管理成熟度认证专家，多年潜心研究，通力合作，基于丰富的实践经验和深厚的理论功底，深入探索了项目领导力的力量根源及影响机理，特别是以热度能量为核心，运用易经的八卦来描绘项目领导力的高度、广度、深度和进度，总结出了提升项目领导力的8项原则、40种状态，构建了一个融合中西、科学与艺术的领导力发展系统“5D项目领导力模型”，并给出了全面定量评估和提升项目领导力的实操方法。
5D项目领导力模型不仅观察领导行为，更深入探寻行为背后的心态和情绪，以能量振动级别描述不同的项目领导力状态。这种独特的领导力理解方式，使项目管理者能够从源头提升和改善自身的领导力。只有项目发起人、项目负责人和项目一线团队的项目领导力真正达到成功项目所需的状态及格线，项目的价值才能更好地实现。
广大项目管理者迫切需要系统学习和掌握项目领导力的体系和方法，以适应客户需求和环境的不断变化，同时动态的整合有限资源，从高度、广度、深度和进度四个方向实现项目的卓越结果和独特价值！三位博士的专著《5D项目领导力》一书将由电子工业出版社在2023年8月上市发行。为了更好的帮助广大项目管理者学习和了解5D项目领导力模型，将于2023年9月2-3日在首都北京推出为期2天的『5D项目领导力培训课程』，培训后通过认证考试的学员可以获得OPMA颁发的『PLC-P® 项目领导力实践专家证书』（Project Leadership Certificate-Professional）。